“职场幸运儿”是怎样炼成的
常常有人感慨到，为什么工作几年之后，有些人升职加薪、当上总经理、出任ceo，被人称为“职场幸运儿”；而有些人在岗位多年，却什么成绩也没有做出来，造成这个差距的原因到底是什么呢？那些“职场幸运儿”真的靠的全部都是运气吗？答案当然是否定的。那除了运气之外，那个让职场人幸福的因素到底是什么？如那句话“幸福的家庭都很相似，不幸的家庭各有各的不幸”，职场幸运的背后很多共通的东西，有一类可称为是职场的幸运草——职场创新力。
幸运的职场人是怎样的
有一人，跟随一个企业从小到大，直到副总裁，带着企业成功上市，他让其整个职业历程都充满了创新力：负责行政部门会有很多新点子，把行政这个规规矩矩的领域做的有声有色；做市场，策划了很多行之有效、独树一帜的产品营销创意，一场场让人耳目一新的市场活动；带领企业上市的过程中，总是用新奇的思路和办法去化解那些看似走进绝路的僵局，现在开始做资本运作，更是花样翻新。他就这么一路开心的游弋于职场。兼客君一直相信有运气这回事，但如果一直幸运显然就不仅仅是“幸运”那么简单了。
企业如何遴选幸运人
企业是一个最理性的组织，需要持续的创造社会价值才能生存壮大，进入互联网时代后，最前沿的企业只有旺生和猝死两个状态，没有中间地带，甚至昨天还沉浸在万千宠幸中，明天就可能淹没在萧瑟秋风里。互联网模式带给传统企业强大的竞争力。这个时代的职业生涯的竞争力也在慢慢开始发生着变化，那些有着新颖的想法，探索的能力和好奇心的人显得弥足珍贵，对于企业来说，能够花几分钟冒出新点子，对流程和模式带来的新创意所带来的价值，要远远大于投入数周数月，固守旧思路旧模式，来的更加有利益有价值，新的思路和营销创意很可能是竞争过程中制胜的利器和法宝。这样一来，企业花些时间和经历去寻找那些能够带来创造力的员工，非常值得，他们同时也想方设计建立一种适合创新者着床的文化，而找到这样的人却是HR的渴求和慧眼。
企业会确定面试者他们在闲暇时间从事怎样的活动，来发现那些事后证实有创造力人。那些大部分业余时间看电视，看杂志小说，打游戏的人，几乎是毫无创意的普通人；而那些业余时间用来博览群书（不包括无聊小说）的人，会往往思考深入，创意十足；如果业余时间用来写文章，写诗歌的人，会有绝佳的想象力；那些闲暇时间参加义工和志愿者的人，往往会是非常稳定、投入、创意非凡的人；而那些业余时间爬山运动的人，至少会是比较阳光、正向、乐观。
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